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初步实现内部采购集中化管理;信息化建设方面

发布时间:大发快三开奖结果2019/05/11 21:06

  一、概述 报告期内,公司经营管理层在降本增效、节俭务实经营方针的指导下,认真贯彻执行董事会制定的年度经营计划,针对各业务板块,继续巩固与提升、拓展与升级的发展之。报告期内,由于市场竞争激烈,原材料和人工成本上涨,公司实现营业收入7.06亿元,与上年同期相比增长1.53%,市场仍取得稳固发展;实现归属于上市公司股东的净利润514.31万元,与上年同期相比减少52.20%。 报告期内,公司各方面业务取得一定的进展。 (1)业务方面:公司高档酒盒包装业务和即开票市场回暖、智能卡业务收入提升,同时公司通过优化管理,降本增效等措施,降低管理成本,降低了原材料上涨和人工成本上升带来的影响。新业务方面,公司开发的快乐十分视频型彩票游戏在重庆福彩上线测试验收合格,并全面布局福利彩票发行中心各网点,新型彩票游戏正式落地;公司在报告期内投入体育彩票终端机研发,产品已正式通过测试,公司已具备硬件提供能力。 (2)内部管理方面:公司继续推动集团采购,2018年度集团采购占全公司采购总额的60%以上,初步实现内部采购集中化管理;信息化建设方面,公司继续提升集团信息化管理水平,推动业务流程优化和ERP模块细化,内部管理向精细化不断迈进。 (3)社会责任方面:公司2018年度在知识产权申请、国家秘密载体甲级资质、绿色印刷认证和环保投入方面持续投入,连续数年跻身中国印刷企业百强。 (4)产业升级方面:在立足于彩票全产业链,巩固彩票行业地位的同时,董事会持续推动公司资产结构调整优化,推动新产业的布局,寻求新的并购机会,发挥资本平台优势,推动公司多元化发展。 2019年,公司将继续既定的发展战略,(1)彩票主业,加强市场开拓,提升内部管理效率,优化公司业务和产品结构,做好产能整合和集团管控,推动公司升级转型; (2)积极寻求相关协同产业的发展机会和整合机会,培育新的利润增长点,推动公司业务健康可持续发展。二、核心竞争力分析 报告期内,公司核心竞争力无重大变化。 第一创新研发方面随着公司研发投入的持续加大,公司在热敏纸票证、即开票业务、高档商业票据、高端包装印刷、彩种研发及智能标签等方面的技术实力不断增强,品质控制以及印刷技术得到持续提高,专利储备与新彩种开发逐步增多,公司新型产品的推出步伐不断加快,为公司综合竞争力的提升做出了重要贡献。 第二产品服务公司积极研发新产品,开展新业务。报告期内,公司新印刷产品、新技术服务不断推出,新彩种储备进一步丰富。公司通过收购中科彩开展即开票印刷业务,通过募投项目进入彩票物联网服务领域。实现了由单一产品提供商向方案解决以及服务提供商转变。 第三业务布局目前,公司建设了福州、无锡、、重庆、泸州五大印刷,形成了立足福建,布局全国的战略格局,业务范围涵盖华南、华东、华北、西南。公司具备了以最快的速度、最短的交货周期为客户提供最好服务的优势。 第四客户优势公司继续保持与众多金融、保险、财税以及高端白酒客户稳定的合作关系。同时积极深耕彩票行业领域客户,通过电子彩票、彩种研发、彩票平台搭建,切入彩票上游彩种研发和下游销售领域。通过为客户提供个性化产品需求、系统解决方案,不断提升公司产品和服务附加值,深化与客户合作,进一步打造公司彩票全产业链布局,形成新的利润增长点。 第五管理优化报告期内,公司进一步优化管理,一方面整合子公司电子彩票业务,另一方面加大彩种研发投入,整合彩种研发团队。公司注重培养技术团队,不断提升企业管理层次,提高工作效率,使管理更加科学、合理,公司健康、稳定、持续发展。三、公司未来发展的展望 (一)行业竞争格局和发展趋势: 1、行业竞争格局 (1)彩票行业属于国家严格监管行业,产业链主要包括彩种研发、彩票印刷、终端设备、彩票销售等环节,除彩票实体店销售外各环节的参与者相对集中,多数需要第三方检测机构认证和相关监管部门的 许可,进入门槛比较高,各个环节均有几家大型企业主导市场,属于非充分竞争行业。 (2)票据票证印刷行业发展已充分市场化,企业类型以中小企业居多,产品结构单一,技术水平低, 企业之间主要靠价格赢得市场。书刊印制及包装印刷属于充分竞争市场,市场集中度低。随着国家供给侧的推进和环保执法的深入开展,行业面临产能结构优化,业务转型升级,大型企业仍存在整合机会。 2、发展趋势 (1)彩票行业:监管趋严,注重责任 随着彩票销量的增长,彩票行业的监管将越来越重要、越来越严格。主管机构继续保持对擅自利用互联网彩票销售行为的严查高压态势。同时,责任彩票将越来越受到国家主管机构的重视。相关法律法规的出台将进一步规范彩票行业相关方的责任,推动彩票行业合规运营、科学监管,从而促进彩票行业健康发展。 (2)印刷行业:环保要求提高,经营成本上升,企业整合加快 整体来看,整个印刷产业工业总产值在缓慢增长。印刷企业生产线自动化、智能化程度不断提高,以节约不断上升的人力成本。绿色印刷将越来越受到重视,部分地区已经开始强制实施,甚至出台措施印刷产业的发展。由于经营成本的上升、环保要求和产品技术要求的提高,大部分中小印刷企业面临被市场淘汰的局面,大型印刷企业为避免恶性竞争将通过股权重组、企业整合实现强强联合,企业整合进程加快。 细分行业来看,随着互联网金融、信息数据化的发展,商业票据票据印刷行业面临市场萎缩、产品结构调整、产业转型升级。拥有高档防伪技术、符合国家税制而来的票证要求的大型票据企业将有更大的发展空间。书刊印刷成本上涨、绿色环保以及转型升级的压力,行业薄利甚至微利将持续较长时间。行业内企业优胜劣汰将进一步加剧,符合环保政策、拥有先进印刷技术以及优秀管理的企业将迎来整合和发展的机遇。 (二)公司发展战略 1、总体发展战略 从单一的票据印刷企业发展成为集高端包装、数字印刷、彩票服务等为一体的综合性企业;从彩票印刷发展为集彩种研发、网络终端销售、技术平台构建为一体的彩票运营与服务商;以技术创新、管理创新、经营模式创新来提升企业核心竞争力,创建可持续发展、有社会责任的现代化综合型企业集团。 2、业务发展战略 (1)以彩票印制为基础,持续投入彩种研发,做好技术储备工作,重视无纸化彩票的个性化服务推 广和系统平台建设;通过产业链延伸和市场开拓,提供彩票游戏开发、彩票印刷和物流配送、彩票社会化运营等为一体的全方位彩票服务业务,将公司打造成全产业链的综合彩票服务商。 (2)稳定目前核心业务,优化产品结构,积极推广智能包装和智能票证应用。 (3)根据公司长远发展规划,通过产业整合、并购等方式切入新兴产业,实现数个产业的协同发展, 为公司实现跨越式发展提供动力。 (4)进一步优化资产结构,充分运用资本市场平台优势,不断创新和加大研发投入,对公司传统业 务进行转型升级,创建有社会责任的企业集团。 (三)经营计划: 1、进一步加强票证业务整合力度。2019年重点针对已经整合的销售团队和生产产能,着力推进市场开拓,优化公司业务和产品结构,提高集中采购比例,提升营销效率和内部管理效率,做好产能整合 和集团管控,通过管理提升主业经营效益。 2、继续加强新兴产业支持力度。彩票新业务方面重点推进视频彩项目、社会化运营等,在产业链中 挖掘利润;同时,在原有业务基础上,寻找匹配的新业务、新市场,做大包装印刷业务。 3、提升资产运营效率。对公司资产通过对外出租、资产合作运营等方式,提高资产运营效率,重点 推动本部资产和鸿博昊天资产盘活。 (四)资金安排公司自有资金充裕,资产负债率低,金融机构授信充足,公司将充分利用自有资金和募集资金,落实 年度经营计划。 (五)公司可能面临的风险和应对措施 1、可能面对的风险: (1)产能结构性过剩。普通出版物印刷在电子化和网络化冲击下,面临结构性产能过剩、增速放缓、价格竞争激烈等市场,对公司经营管理层的市场开拓能力有新的挑战。 (2)经营成本上升。随着环保压力的增大,纸张、油墨等原材料价格和人力成本的上升,市场竞争的加剧,企业毛利率逐步下降。 (3)电子彩票业务的政策性风险。目前,国家对电子彩票的互联网代购代销政策仍然不明朗,电话售彩也处于暂停审批阶段。大发快三计划三期必中, 2、应对措施: (1)面对产能结构性过剩,公司通过调整产品结构和业务结构,运用新产品新技术引导客户需求,实现业务的转型升级。同时,重新整合营销队伍,加强销售人员培训,提升管理销售能力。 (2)面对经营成本上升,公司将进一步降本增效,强化集中采购管理,工艺流程,提高生产自动化程度,同时优化人员结构,加强员工培训,提升员工专业技能,提升生产效率。 (3)通过企业信息化建设,进一步推动公司总部、各事业部及公司职能及业务的优化整合,实现信息共享、资源整合、业务协同,进一步降低公司运营成本和管理成本。

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